Costo total de adquisición

Pensemos de una manera diferente nuestra política de compras. Es necesario que limpiemos nuestras viejas prácticas para adaptarnos al futuro. En el ciclo de vida de nuestros productos o servicios, ¿cuáles son las consecuencias económicas, ambientales, sociales y comunitarias de nuestras compras? ¿Y cuáles son los costos derivados que son también deudas económicas, ambientales, sociales y comunitarias? ¿Cuál sería el costo que deberíamos soportar frente a los riesgos emergentes si no cambiamos nuestra manera de comprar? Para superar esto, nuestro producto debe evolucionar y el comprador tiene una nueva misión: el marketing de las compras.

Nuestros socios estratégicos

Por una parte, hacemos evolucionar nuestras relaciones con los Proveedores que son socios estratégicos y que pueden ponernos en riesgo. Por otra parte, para enfrentar el enrarecimiento y los riesgos emergentes, debemos inventar soluciones nuevas de las que inexorablemente tendremos necesidad. Una solución es desarrollar, junto a nuestros Proveedores, las innovaciones que seríamos incapaces de llevar a cabo solos. ¿Cuál es entonces nuestra nueva estrategia societaria?

¿Cuáles son nuestras prioridades a decidir?

Inspirarse en los logros

¿Cómo las empresas razonaron de una manera diferente?

¿Cómo lograron sortear los obstáculos?

Descubra su inteligencia y creatividad