Declinar la visión estratégica en planes de acción

Por fases realizables

Una vez que hemos reconocido la visión de nuestra empresa, se trata de ir a través de diversas etapas: a través de los planes de acción de 3 a 5 años. De este modo, entrenamos a todos nuestros colaboradores y socios estratégicos en nuestros proyectos, haciéndolos ampliamente partícipes de los mismos.

Necesitamos la energía y la inteligencia de todos y cada uno para llevar a cabo nuestro sueño. Proponer y compartir objetivos realistas y realizables debe ser la primera de nuestras virtudes.

Dos planes de acción

Hay dos planes de acción a realizar: uno para hacer evolucionar la organización y el otro para innovar en los productos/servicios. Esta diferenciación es fundamental porque a menudo confundimos aquello que realizamos en función de la corporación con aquello que en verdad corresponde al producto/servicio. Ahora bien, éstas serán de aquí en adelante dos reflexiones totalmente diferentes una de la otra, dado que corresponden a dos nuevas lógicas. Vamos a ver en detalle en qué difieren y por qué estamos tan interesados en separarlas bien. Todas la explicaciones pertinentes de encuentran reunidas en pme-pmi-durables para llevar a cabo con éxito estos dos planes de acción.

décliner la stratégie en plans d'actions Próximamente,  más detalles sobre este tema. stratégie à 3 - 5 ans, déclinaison en plans d'actions de la vision stratégique durable RSO  

Pregunta clave

synthese  plan d'actions stratégiques
réfléchir la stratégie à deux niveaux : management et organisation et produit
 

 
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