Business model resiliente
Adaptación crónica
Para resistir a todos los cambios, previstos e imprevistos, hacer frente a la aceleración desenfrenada de estas evoluciones, hay que ser flexible. Nuestro nuevo modelo de negocio es el fruto de nuestra identidad, de nuestras ganas, de nuestras capacidades, en síntesis: es nuestro ADN de desarrollo.
Business model creativo
Inventar un business model que permita crear un puente entre nuestra estrategia innovadora y nuestras nuevas creaciones de valor económico, ambiental social y comunitario. Innovar en la propia manera de concebir todas las fases de nuestra actividad, abrirse a las emergencias, atreverse a las soluciones de mañana. Permanecer flexible en la el concepto y en la manera de realizarlo.
Próximamente, más detalles sobre este tema.
Pregunta clave
¿Cómo capitalizar su innovación más importante?
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¿Cómo las empresas razonaron de una manera diferente?
¿Cómo lograron sortear los obstáculos?
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¡Atención: todo esto le ofrece ideas simples para que usted también pueda lograrlo!