Comprendre les défis de la raréfaction des matières premières

Mais où sont donc passées nos matières premières ?

Les mécanismes présentés ci-dessous font partie de nos habitudes, nous ont semblé vertueux pendant longtemps.

Mais ils portent les germes de l’extermination de nos ressources premières.

Reconquérir l’eldorado de nos Grands-Pères… autrement

Il nous faut donc modifier nos manières de concevoir, réaliser et vendre nos produits.

Bienvenue dans le monde de la créativité qui permettra de retrouver des logiques vertueuses.

Pourquoi s’intéresser à la raréfaction des matières premières ?

Nous avons tout épuisé.
Nous entrons progressivement
en pénurie de matières premières.
Comment allons-nous faire plus avec moins ?
Notre culture
d'hyper consommation s'attache plus à vendre une idée,
une image,
une envie
qu'un produit.
C'est une course effrénée au toujours plus d'image :
la forme a plus d'importance
que le fond, masque l'absence de fond.
La créativité de l'ancien marketing évolue
vers une créativité où le fond devient plus important
que la forme.
L'autre mission de l'ancien marketing
est de créer des désirs qu'on n'a même pas
et de faire croire qu'on a des besoins
qui n'existent pas.

Rois des illusions, ils nous emmènent
dans une utopie
qui est devenue collectivement destructrice.
Aujourd'hui, un vrai consommateur est un consommateur frustré :
le produit qu'il vient d'acheter est déjà dépassé,
et celui qui est plus performant n'est pas encore sur le marché.
On achète des produits qui n'ont plus d'importance à nos yeux,
et pour lesquels on n'éprouve même plus de plaisir.

L'ancien marketing nous a vendu du vent.
Le nouveau marketing s'intéresse non plus seulement à vendre,
mais à fabriquer un produit qui corresponde aux besoins réels
du Consommateur.
En nous posant de nouvelles questions, nous entrons
dans des zones d'hyper créativité qui nous apportent
une différence concurrentielle immédiatement.
Car les Consommateurs attendent déjà ces nouveaux produits.
Quels sont les composants de notre produit qui vont devenir inabordables financièrement ?
Car la raréfaction des matières premières est dûe :
- aux coûts de transports qui augmentent
- aux problèmes de production dû à la sécheresse, aux intempéries, aux conséquences de nos pollutions, perte de terres cultivables, raréfaction de l'eau, etc...
- la demande mondiale qui augmente sans cesse
Alors que nous avons moins de ressources,
nous allons devoir satisaire les besoins de plus d'Hommes.
9 milliards, ce n'est pas 2 milliards de plus subitement dans 30 ans,
c'est tous les jours beaucoup beaucoup plus.
La pression de la demande s'accélère.
Si nous ne trouvons pas des solutions rapidement,
nous aurons des guerres civiles, des guerres,
et la question "Qui a le droit de vivre ? "
En regardant l'avenir à 20 ans, et en tenant compte des enjeux,
nous allons inventer de nouveaux produits.
Ces produits répondent aux vrais besoins et aux vraies attentes,
déjà aujourd'hui mais encore plus demain.
Nous passons ainsi d'un marketing de l'offre,
et d'un marketing de la demande
à un mixte entre les deux.
En effet, nous imposons aujourd'hui sur le marché
ce qui sera incontournable demain.
Nous fabriquons souvent ce que nous sommes capables de produire,
non pas parce que c'est un besoin, mais parce que cela nous arrange bien.
Il faut inverser les raisonnements et observer la demande
et alors, il nous faut adapter l'organisation de l'entreprise
afin de fabriquer des produits rénovés, voire créer de nouveaux métiers
et de nouveaux produits qui ont de l'avenir.
Pour le nouveau marketing la vente d'un produit
commence le jour où le produit est utilisé,
et se poursuit pendant toute la vie du produit jusqu'à sa destruction.
Nous étudions toutes les phases de la vie du produit pour
qu'il soit le moins gourmand en matières premières à la fabrication,
qu'il soit moins consommateur de consommables pendant sa vie,
et qu'en fin de vie, il puisse par son recyclage permettre la fabrication d'autres produits.
Pour réussir cela, il faut mettre tout remettre à plat
et s'interroger sur la vraie fonctionnalité attendue du produit
aujourd'hui et surtout demain.
Il faut éliminer tout ce qui n'est pas indispensable.
L'objectif est de faire un bon produit de base,
de qualité au prix le moins cher possible
pour satisfaire le plus de personnes possible.
La raréfaction a été construitre sur notre incroyable capacité à utiliser et jeter de l'inutile.
Avec notre intelligence penchons nous
sur la décroissance du déchet, de l'inutile.
Pensons vrai, utile, économe.
La seule question qui puisse nous aider à chaque étape
de la conception c'est "pourquoi cela ? ".
Pour réussir la décroissance de l'inutile,
il faut déjà réduire ce qu'on gaspille
autant dans la production des matières premières,
que dans le transport,
que dans la transformation industrielle
que dans la vente
que dans l'utilisation du produit,
que dans le recyclage.
Pour réussir la décroissance de l'inutile,
il nous faut comptabiliser
comme des ressources nos déchets.
Limiter les déchets c'est également :
- accroitre la qualité du travail des Collaborateurs
- et être créatifs sur les possibilités de recyclages de ces déchets.
- reprendre nos produits en fin de vie car ce sont des déchets-ressources.
La réussite passe par les 4 Acteurs du produit et leur participation
à la réduction du gaspillage. C'est un jeu qui se joue à 4 :
- le producteur de matières premières
- le transformateur créateur de produit
- le distributeur ou vendeur
- le consommateur
Pour cela, nous devons aussi éduquer nos Consommateurs
que nous avons sur-éduqués à la sur-consommation
à utiliser différemment les produits par une pédagogie joyeuse.
Ce que nous faisons n'est pas de la régression, c'est de l'innovation.
Tout ceci n'est pas optionnel,
c'est une condition de survie pour les entreprises.
Il est encore temps d'innover.
Mais les entreprises qui n'entrent pas dans ces nouveaux raisonnements sont des entreprises mortes :
elles n'auront pas les moyens techniques, d'expérience, financier et le temps de se retourner lorsque tout ceci va devenir incontournable.
C'est à dire dans les 5 à 10 ans.
Les règles du jeu sont changées,
ceux qui les connaissent
prennent de l'avance
anticipent
et sont les leaders de demain.