Vision stratégique
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La vision stratégique
Avant, c’était une question de différenciation concurrentielle, aujourd’hui c’est une question de survie. La vision stratégique fait appel à la prospective : quels sont les enjeux qui nous mettent en péril ? Mais surtout, comment les utiliser comme leviers d’innovations ?
Anticiper
La vision stratégique permet d’anticiper sur ce qui va devenir incontournable, toutes ces questions inédites auxquelles nous avons peu de réponses, peu de savoir, peu de savoir faire, bref, pas d’expérience. Si nous anticipons bien, nous arrivons sur un marché émergent, et demain, nous serons peut être leader sur ce marché.
Prochainement des développements sur ce sujet. Question clef
Comment transformer les nouvelles contraintes pour les transformer en des opportunités d’évolutions ?
