Management ou Leadership ?
Et si le management constituait la cause première de dysfonctionnement en entreprise ?
Pourquoi 78% des DRH ont-ils affirmé en 2016 vouloir développer la performance en envisageant de nouer des relations humaines au sein de l’entreprise plutôt que de les exploiter comme des ressources ?
Mais la question est : COMMENT réduire le stress, les conflits, la contestation, le refus de travailler, la maladie, l’absentéisme, tous ces dysfonctionnements qui coûtent si cher à l’entreprise – plus de 2,5% du PIB selon les experts.
Dans l’ebook qui suit, Christian Gourmelon réconcilie les dirigeants avec leur cerveau gauche logique, et leur cerveau droit intuitif.
Différence entre Management et Leadership ?
Le management ne s’occupent que de l’organisation des choses et sujets de l’entreprise.
Le leadership lui s’occupe de motiver les Collaborateurs.
C’est remettre de l’humanisme et de la joie dans les relations de travail.
Comment passer d’un management des choses à un leadership des Hommes ?
Ce livre, véritable guide, met en lumière 28 paradoxes du management, où chaque page nous illuminent d’évidences : « C’est si simple que cela ! »
Alors, plus d’excuses, nos Collaborateurs sont promis à un avenir heureux et nos entreprises à des performances nouvelles.
Ciquer pour découvrir les secrets de l’ebook :