Values
Les valeurs
Alors que nous considérons que ce sont des choses simples et partageables facilement, la réalité se montre beaucoup plus complexe. Mots terribles qui ont perdu de leur sens, mots qu’on brandit, mots qu’on exhibe…mais mots souvent vides, car ils n’ont pas été définis ou partagés réellement.
Ciment joyeux
Lorsqu’elles sont bien comprises, vécues et partagées, elles se révèlent être le ciment le plus puissant de notre entreprise. Elles deviennent des moteurs qui nous soulèvent et qui créent des miracles humains magnifiques.
Comment définir les valeurs ?
attendre 5 secondes, si vous voulez voir apparaître des explications
Ce sont les comportements que l'entreprise décide de partager
en interne avec ses Collaborateurs et en externe avec ses Interlocuteurs.
Les valeurs sont le ciment
qui permet à tous de travailler ensemble dans l'harmonie,
et qui transforme le groupe d'Hommes en équipes.
Les valeurs sont à préciser,
car souvent ce ne sont que des "crédo"
que tout le monde entend,
mais ne comprend pas de la même manière.
Chacun interprète différemment
selon son histoire, sa culture, son expérience.
Définir et partager sont les maîtres mots
de la réussite.
L'entreprise a déjà des valeurs issues de son histoire.
Choisir 5 valeurs maximum.
Les Collaborateurs changent leur comportement au quotidien :
- dans l'évolution de leurs compétences pour innover
- dans l'amélioration de leurs comportements pour travailler en intelligence collaborative.
Les relations sont plus humaines, authentiques
et respectueuses.
Ce sont les valeurs
qui relient l'Homme
à la Société civile : comment être acteur citoyen ?
Définir collégiallement des "valeurs opérationnelles"
aux valeurs.
Exemple :
le respect,
c'est répondre à chaque email
dans les 48 heures.
