Organiser la chaîne de valeurs
Organiser la chaîne de création de valeurs collaboratives
C’est définir précisément le rôle global des organisations avant de distribuer les rôles aux équipes. Si les Partenaires sont clairs sur les grands principes d’organisation, les équipes ne seront pas confrontées à des mésententes dans l’opérationnel.
Objectif et autonomie
Décider ensemble, quel sera le style de management de cette équipe dédiée au projet commun. L’idéal est l’halocratie (voir management) qui allie hiérarchie et autonomie.
Question clef
Comment considérer cette organisation comme une véritable entité autonome ?
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Comment des entreprises ont réfléchi différemment ?
Comment ont-elles réussi à contourner les difficultés ?
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