Gérer les projets
Epidémie d’innovations
Pour qu’une nouvelle idée soit une bonne idée, il faut la rendre opérationnelle, mais générer tout au long de la vie du produit des questions différentes pour avoir des réponses nouvelles pour créer de véritables nouvelles valeurs ajoutées, y compris dans la mise en oeuvre. Chacun, quel que soit sa fonction, du Balayeur au PDG a un nouveau rôle à inventer puis à jouer dans la nouvelle symphonie collective.
Savoir-expérimenter
Qu’il soit micro ou macro, un projet a la même importance. S’entrainer sur des petits projets permet d’acquérir un savoir-faire en méthodologie, et en expérimentation collective, qui permettra de gagner du temps sur des projets plus importants ou aux risques financiers plus grands.
Question clef
Comment motiver nos Collaborateurs pour acquérir le goût de l’expérimentation ?