Partager nos valeurs

Au-delà de la capacité financière apportée par les Actionnaires, il est important de partager les valeurs du développement durable : comment pouvons-nous réussir à faire des choses nouvelles avec des Actionnaires qui n’ont pas envie de se mettre en état d’innovation, pour rénover l’entreprise ou la développer dans cette voie ?

Nous emmenons nos Actionnaires actuels à évoluer. Mais si nous devons en recruter de nouveaux, nous veillons à ce qu’ils soient dans cette démarche d’innovations durables.

Fidéliser les Collaborateurs ou Partenaires stratégiques

Les Hommes font partie du capital immatériel de l’entreprise : non seulement nos Collaborateurs, mais aussi nos Partenaires avec lesquels nous développons de nouvelles solutions. Nous pouvons leur proposer de nous rejoindre en tant qu’actionnaire.

Non seulement leurs compétences peuvent nous être utiles, mais en plus, nous les connaissons déjà dans l’action, pour avoir déjà travaillé avec eux.

Nous établissons donc les règles d’un nouveau casting de recrutement qui est basé sur les compétences qui peuvent nous être utiles.

S’inspirer des réussites

Comment des entreprises ont réfléchi différemment ?

Comment ont-elles réussi à contourner les difficultés  ?

Découvrez leur intelligence et créativité.