Plan d’action dans l’organisation
On ne peut pas faire des choses nouvelles avec d’anciennes méthodes
Il nous faut réinventer toute l’entreprise pour l’adapter, la rendre agile, et lui permettre de réaliser les innovations le plus rapidement possible, pour acquérir les nouveaux savoirs indispensables. Einstein disait : on ne peut pas résoudre un problème avec le questionnement qui l’a créé. Si nous nous posons les mêmes questions, nous allons dans le même mur. Alors faut-il changer de mur ou changer de question ?
Opération motivation
Le plus dur va être d’emmener dans le changement nos Collaborateurs qui sont pétrifiés par la peur de ce qui est inconnu et qui ont encore plus peur de se mettre en danger de créativité. Ce sont toujours les mêmes excuses qui reviennent pour ne pas “faire” : je n’ai pas le temps, je n’ai pas trouvé les fournisseurs, on va faire fuir les clients, il n’y a pas de marché, on ne peut pas communiquer là-dessus. Et la dernière, la meilleure pour la fin, celle qui fait fuir au galop tout bon chef d’entreprise qui se respecte : on est plus cher. Bien sur, rien n’est simple, mais quand on ne veut pas avancer, on bloque le système. Et le bloquer aujourd’hui c’est rétrograder dangereusement.
Plan d’action pour faire évoluer l’organisation
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Question clef
