Eficiencia de la gestión y de la organización

El Controlador verifica las cifras, el sentido de estas y las analiza para configurar los indicadores que devendrán herramientas para la gestión: corregir, continuar o frenar. El auditor observa nuestros procesos, nuestros métodos, para verificar si los estamos respetando. Pero, igualmente, los analiza para verificar su pertinencia, su utilidad, y para ayudarnos a mejorar el manejo y la agilidad de nuestra organización.

Equilibrio en la gobernanza

El control y la auditoría sirven para indicarnos dónde estamos parados en función de nuestras metas de innovación, pero también son herramientas que nos permiten probar frente a nuestras partes interesadas nuestra eficacia, nuestros resultados y performances.
El equilibrio de la gobernanza implica también el respeto por la carga de trabajo de nuestros Colaboradores. ¿Acaso nuestros indicadores y procesos no son una sobrecarga inútil en la actividad? En necesario verificar regularmente la pertinencia y su utilidad real: ¿están justificados, son obsoletos o inútiles, demasiado complicados, incompletos o inadaptados?

Inspirarse en los logros

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¿Cómo lograron sortear los obstáculos?

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